たった一人のコンサルタントと契約することで、売り上げが何百%も増すケースがあります。また、たった一人のコンサルタントと契約することで、国外進出にかかる時間やコストやリスクが大幅に削減できることがあります。
外国人との仕事は、商習慣の違いのみならず、人としての根本的な価値観が異なるケースも多く、『最初のうちは問題なく進んでいたが、半年経ったあたりから、提携した現地企業との関係がギクシャクしてきた・・』というクライアントが、ものすごく大勢います。
JoinJapanでは、マーケティングと同様に、勝てる勝負に拘ったコンサルティングを行います。進出する国をしっかりとリサーチし、そこで戦えるだけの『強みは何なのか』を明確にします。
弊社のクライアントの70%は、もともと自社で国外進出を試みて失敗した企業です。ですからもう失敗できない中で我々と出会い、チームを組み、二人三脚で目標を達成します。残りの30%は、初めて国外進出するケースや、一度国外進出に成功して二件目、三件目の成功事例を作りたいクライアントです。
↓東ヨーロッパのビジネスコンサルティングは、起業家が売り上げを伸ばすだけでなく、時間を大幅に節約するのに役立つサービスです。自分の分析で状況を理解するには数か月かかる場合があります。JoinJapanを使用すると、結果をはるかに早く達成できます。非常線を超えて会社を拡大することは非常に責任のある事業です。結局のところ、あなたはあなた自身のビジネスの基本だけでなく、この国またはその国の精神の特殊性も理解する必要があります。
ウクライナや他のヨーロッパ諸国での経営コンサルティングも、他の理由で必要です。専門のコンサルタントに連絡することで、間違いを防ぎ、コストを大幅に削減できます。特定の国の基本的な価値を理解するだけでなく、効果的な拡大戦略を策定するのに役立ちます。
クライアントの70%は、海外で独自に活動を展開しようとして失敗した人々です。そして残りの30%だけが最初の一歩を慎重に行うことを好む起業家であるため、彼らは最初は専門家の助けを借ります。私たちは、あなたの会社がヨーロッパの特定の地域の現実で首尾よく競争できるようにする方法を知っています。
ブルガリアのビジネスコンサルティングは、ビジネス構造の強みの定義であり、最も成功した開発の実施に関するアドバイスです。海外支店を開設するのは初めてではありませんが、相談しても問題ありません。
このような作業の重要なタスクは、企業の効率を高めることです。さらに、支店の収益性に影響を与える既存の問題の解決を支援します。それぞれのケースは、特定の状況に対応する独自のソリューションです。
基本的に、私たちはいくつかの段階で作業します:
モルドバでのビジネスコンサルティングは、企業や組織を本格的にサポートし、ビジネスプランの作成と成長戦略の策定を支援します。
前述のように、ほとんどの場合、ビジネス上の問題が制御できなくなったときに、人々はコンサルティングについて話し始めます。外国人と協力するビジネスマン、スタートアップエグゼクティブ、さらには高等教育のアカデミックリーダーは、さまざまな課題に直面することがよくあります。このような状況で連絡があります:
ルーマニアでのビジネスコンサルティングは、アイデアやサービスの促進に大いに役立ちます。
私たちのポートフォリオには、さまざまな活動分野で成功裏に完了した多くのプロジェクトが含まれています。チームは、現代市場の法律に精通した経験豊富な専門家で構成されています。あなたが初心者であろうと、成功への長い道のりを歩んできた人であろうと関係ありません。私たちはいつでも喜んでお手伝いします-そしてサービスの費用はあなたの予算を壊すことはありません。
したがって、スロバキアでのビジネスコンサルティングが必要な場合は、お問い合わせください。タイムリーで資格のあるサポートを保証します。